Vert Group

Sua empresa cresce, mas você não descansa.
Nós resolvemos isso.

Organizamos operações de verdade. Sem promessas vazias, sem PowerPoint bonito que vira gaveta. Entramos na sua empresa, entendemos o sistema e construímos juntos.

Você conhece essa sensação

A empresa funciona, fatura, cresce. Mas cresce de forma desorganizada.

Processos soltos
Números não confiáveis
Retrabalho constante
Decisões na cabeça de alguém

O problema não é falta de esforço. É falta de estrutura.

Triagem gratuita, presencial e personalizada.

Antes de qualquer proposta,a gente vai até você

A triagem é o nosso jeito de entender de verdade o seu contexto. Nada de diagnóstico genérico: sentamos com você, acompanhamos processos reais e mapeamos juntos o que trava o crescimento da sua empresa.

Duração média
4 horas de imersão prática na sua operação
Onde acontece
Presencial, na sua empresa, lado a lado com o seu time
O que você recebe
Proposta detalhada em até 3 dias úteis, com tudo que importa sem solução pronta, sem software, só clareza
Nossos serviços

Duas formas de trabalhar juntos

Primeiro entendemos seu sistema na triagem. Depois escolhemos o serviço certo e montamos as horizontais que fazem sentido para você.

Atlas

Consultoria Estrutural e Operacional

Para empresas que já funcionam, mas crescem de forma desorganizada. Entramos na operação, entendemos o sistema e organizamos de verdade.

  • Diagnóstico do sistema real
  • Processos claros e documentados
  • Ideias que saem da cabeça para o papel
  • Software que sustenta a operação
Forge

Construção e Co-criação de Produtos

Quando uma dor recorrente tem potencial de virar produto. Construímos juntos, do zero ao mercado com pele em jogo.

  • Da ideia à validação
  • Estratégia e posicionamento
  • Desenvolvimento completo
  • Participação no resultado
Triagem antes de tudo
Execução transparente
Presença real na operação
Módulos de trabalho

Horizontais

Horizontais são camadas de atuação que atravessam qualquer serviço da Vert.

Cada horizontal é um módulo que adicionamos ao projeto de acordo com a necessidade e vontade do cliente. Na triagem, identificamos quais fazem sentido para o seu contexto.

Core

Presença e pensamento estrutural

É o tempo que passamos presentes na sua empresa. Sentamos com líderes, acompanhamos a operação de perto, explicitamos decisões que estavam na cabeça de alguém e registramos as regras do negócio.

Quando entra:

Sempre presente. Nenhum projeto existe sem Core.

Entregáveis:

Direcionamentos claros
Decisões documentadas
Regras do sistema

Como funciona

Sem mistério, sem surpresa. Você sabe exatamente o que está acontecendo em cada etapa.

1

Triagem

Entender o sistema

Uma conversa estruturada para entender como sua empresa funciona de verdade. Não é diagnóstico profundo é classificação. Ao final, sabemos exatamente o que faz sentido propor.

2

Execução

Mão na massa

Entramos na operação. Sentamos com líderes, acompanhamos processos reais, desenhamos soluções que funcionam no seu contexto não no PowerPoint.

3

Mesa de Controle

Todo mês, juntos

O momento de transparência total. Mostramos o que foi feito, as decisões tomadas, os avanços reais. Ajustamos o rumo juntos. Nada é escondido.

Mesa de Controle: o momento de verdade

Todo mês, sentamos juntos. Você vê exatamente o que foi feito, quais decisões foram tomadas, onde avançamos e onde travamos. Se algo não fez sentido, discutimos ali. É assim que parceria funciona de verdade.

Cada empresa é única

Entendemos seu sistema

Na triagem, classificamos o nível de complexidade da sua empresa. Isso nos ajuda a propor exatamente o que faz sentido sem exagero, sem lacuna.

1

Vetor Operacional

Poucos setores, baixa dependência entre eles, decisões centralizadas.

Estrutura enxuta
Processos simples
Decisões rápidas
Dados básicos
2

Vetor Integrado

Vários setores, dependência moderada, falhas pontuais de processo.

Múltiplas áreas
Integração necessária
Gargalos identificáveis
Dados dispersos
3

Vetor Sistêmico

Múltiplos setores, forte interdependência, gargalos recorrentes, dados inconsistentes.

Alta complexidade
Interdependência total
Processos críticos
Decisões de alto impacto

Por que isso importa?

Uma empresa com 3 setores não precisa do mesmo trabalho que uma com 15 áreas interdependentes. Entender a complexidade nos permite propor o que realmente faz sentido nem mais, nem menos.

O que faz a Vert diferente

Princípio #1
Triagem primeiro
Nenhum projeto começa sem triagem. Entendemos o sistema antes de propor qualquer coisa.
Princípio #2
Presença real
Entramos na operação de verdade. Sentamos com líderes, acompanhamos processos reais, entendemos como funciona no dia a dia.
Princípio #3
Transparência total
Todo mês, na Mesa de Controle, você vê exatamente o que foi feito. Nada é escondido, nada é empurrado.
Princípio #4
Tecnologia com propósito
Software só existe quando sustenta a operação. Não vendemos tecnologia por vender desenvolvemos quando resolve.
Princípio #5
Sob medida
Não existe pacote fechado. Cada empresa é única, e propomos exatamente o que faz sentido pro seu contexto.
Princípio #6
Parceria de verdade
Nosso sucesso depende do seu. Por isso construímos juntos, com pele em jogo, até o resultado aparecer.
Princípio #1
Triagem primeiro
Nenhum projeto começa sem triagem. Entendemos o sistema antes de propor qualquer coisa.
Princípio #2
Presença real
Entramos na operação de verdade. Sentamos com líderes, acompanhamos processos reais, entendemos como funciona no dia a dia.
Princípio #3
Transparência total
Todo mês, na Mesa de Controle, você vê exatamente o que foi feito. Nada é escondido, nada é empurrado.
Princípio #4
Tecnologia com propósito
Software só existe quando sustenta a operação. Não vendemos tecnologia por vender desenvolvemos quando resolve.
Princípio #5
Sob medida
Não existe pacote fechado. Cada empresa é única, e propomos exatamente o que faz sentido pro seu contexto.
Princípio #6
Parceria de verdade
Nosso sucesso depende do seu. Por isso construímos juntos, com pele em jogo, até o resultado aparecer.

Crescemos quando você cresce.

Por isso, trabalhamos em parceria não como fornecedores.

Às vezes, durante o Atlas, surge algo maior.

Um software interno que resolve uma dor comum no setor. Uma solução que não depende de customização extrema. Potencial real de produto.

  • Produto escalável
  • Solução reutilizável
  • Nova linha de receita

Quando isso acontece, propomos o Forge.

Transformamos o que nasceu na operação em produto de mercado com validação, posicionamento e desenvolvimento.

  • Co-criação de verdade
  • Pele em jogo dos dois lados
  • Sucesso compartilhado

O resultado

Depois de trabalhar com a Vert:

Processos claros e organizados
Operação mais previsível
Base real para escalar

Cansou de crescer no improviso?

Vamos conversar. Sem compromisso, sem proposta na primeira conversa.

15 minutos entendemos o contexto e mostramos caminhos possíveis

Perguntas Frequentes

Dúvidas que sempre aparecem

Consultoria tradicional entrega um PowerPoint bonito, propõe um monte de coisa pra você fazer e some. A Vert é diferente: a gente constrói juntos. Entramos na sua operação, acompanhamos processos reais e só saímos quando está funcionando de verdade.

Ainda tem dúvidas? Vamos conversar